配资合作网媒体：欧盟正沦为“非公平竞争市场” 双标操作引争议

欧盟近期在经贸领域的双标操作正使其陷入自相矛盾的境地，可能从“规则高地”沦为“非公平竞争市场”。2026年以来，欧盟接连出台了《网络安全法》修订草案和《工业加速器法案》。表面上看，这些法案一个关乎网络安全，另一个聚焦产业发展，但实际上它们是一套指向性极强的保护主义措施，反映出欧盟以安全为名、实则排他，试图打造“非公平竞争市场”的倾向。

《网络安全法》修订草案计划在5G通信、能源、交通、半导体等18个关键领域排除所谓“高风险供应商”。评判标准不是技术能力或产品质量，而是主观断定的“非技术风险”。这意味着企业能否进入市场不再取决于产品和能力本身，而是基于模糊、主观且可随意放大的政治化判断。尽管草案没有直接点名，但外界普遍认为其矛头直指华为、中兴等在欧运营多年的中国高科技企业。

《工业加速器法案》则针对电池、电动汽车、光伏、关键原材料四个行业的外国投资者，只要来自全球相关产能占比超过40%的第三国，就将面临强制技术转让、外资股比限制、本地含量要求等一系列苛刻条件。这种做法明显针对中国，因为全球范围内符合这一“门槛”的第三国不言自明。

欧盟通过“制造”规则亲手搭建了一个“非公平竞争市场”，至少触碰了三条不该碰的线。首先是世贸组织的基本原则，即非歧视。引入所谓“网络安全关切国家”和“高风险供应商”，并针对特定国家投资者设置差别待遇，是对世贸组织基本原则的公然违背，不符合自由贸易和公平竞争的精神。

其次是权力的底线。相关法案试图以欧委会的指令，强制成员国在关键领域执行统一的限制措施。这种“一刀切”的做法不仅超出欧盟机构的法律授权边界，还直接侵蚀成员国本应自主决定的安全与市场权限。这种泛安全化操作本质上是将经贸问题异化为政治工具，用行政指令替代市场选择。

最后是市场的底线。无论是《工业加速器法案》中的“本地含量”“技术转让”硬性要求，还是《网络安全法》修订草案中摒弃技术中立、泛化安全风险的排他条款，本质上都是保护主义的变体。然而，保护主义的悖论在于：筑起的墙越高，自身的竞争力反而越弱。欧盟试图用政策工具“催熟”本土产业，却可能让本土企业失去竞争的紧迫感，让消费者失去优质选择，让全球产业链失去稳定性。

中欧经贸关系体量巨大配资合作网，2025年双边贸易额仍保持在8000亿美元以上的高位。中国企业长期在欧合法合规经营，为欧洲提供了大量优质数字基础设施和绿色产品。如今，欧盟却试图用非市场手段将这些长期合作伙伴贴上“高风险”标签，伤害的不仅是企业信心，更是中欧合作的信任基础。当前全球产业链正处于重构的关键期，竞争不可避免，但应在国际通行规则下进行良性竞争，而非打着安全和发展旗号的歧视与排他。真正的产业竞争力只能靠开放合作、公平竞争练就，绝非来自封闭排他的“非公平竞争市场”。

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